【交付方式】 Email電子版
【交付時間】 即時更新（3個工作日內）
【服務熱線】 1359-015-6548
【英文價格】 USD 8000
酒店是提供短期住宿服務的商業(yè)機構，通常配備客房、餐廳、會議室等設施，滿足旅行、商務、休閑等多樣化需求。酒店服務包括清潔舒適的住宿環(huán)境、餐飲服務、行李寄存、前臺咨詢等，部分高端酒店還提供健身、游泳、SPA等增值服務。酒店以其地理位置、設施水平、服務質量及價格等因素，滿足不同客戶群體的住宿體驗需求，是旅游產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。
第一章 成都市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 成都市經(jīng)濟運行情況
一、成都市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、成都市產業(yè)結構分析
三、成都市社會消費水平
四、成都市居民收入水平
第二節(jié) 成都市旅游業(yè)發(fā)展情況
一、成都市旅游資源分析
二、成都市旅游發(fā)展情況
三、成都市入境旅游情況
四、成都市國內旅游情況
第二章 成都市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 成都市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標
一、成都市酒店數(shù)量
二、成都市酒店分布
三、成都酒店營業(yè)收入
四、成都市平均房價
五、成都市平均出租率
第二節(jié) 成都市按經(jīng)營性質劃分酒店經(jīng)營情況
一、高星級酒店
二、三星級酒店
三、經(jīng)濟型酒店
四、客棧旅舍
五、旅游度假村
第三章 成都市不同類型酒店經(jīng)營情況
第一節(jié) 二星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價
第二節(jié) 三星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價
第三節(jié) 四星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價
第四節(jié) 五星級酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價
第四章 成都市酒店分部門經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 酒店收支構成情況
一、酒店收入構成情況
二、酒店費用構成情況
第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況
一、客房部門收入情況
二、客房部門收入占比
三、餐飲部門收入情況
四、餐飲部門收入占比
第三節(jié) 酒店各部門盈利情況
第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構成
第五章 成都市酒店客源構成及定房渠道
第一節(jié) 成都市酒店客源構成情況
一、商務客源
二、旅游散客
三、旅游團
四、酒店會議團體客源
五、政府客源
六、其他客源
第二節(jié) 成都市酒店訂房渠道
一、直接向酒店預訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡訂房
五、其他渠道
第六章 成都市酒店排名研究分析
第一節(jié) 按綜合評價排名
第二節(jié) 按人氣數(shù)排名
第三節(jié) 按房價排名
第四節(jié) 按房間數(shù)排名
第五節(jié) 按環(huán)境服務排名
第七章 成都市酒店選址要求與策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究
一、居民情況
二、店面結構
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃
第二節(jié) 星級酒店選址標準
一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質酒店選址要求
一、商務型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 成都市酒店選址策略分析
一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通
第八章 成都市酒店業(yè)營銷策略研究
第一節(jié) 成都市酒店業(yè)市場定位研究
一、酒店產品定位的概述
二、酒店產品定位的方法
三、酒店產品定位的步驟
四、酒店產品的定位策略
第二節(jié) 成都市酒店營銷動向研究
一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策
第三節(jié) 成都市酒店網(wǎng)絡營銷分析
一、酒店網(wǎng)絡營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡營銷發(fā)展對策
第四節(jié) 成都市酒店營銷策略分析
一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力
第九章 成都市酒店行業(yè)投資策略及建議
第一節(jié) 成都市酒店投資風險因素
一、政策調控風險
二、宏觀經(jīng)濟風險
三、酒店財務風險
四、選址不當風險
五、價格競爭因素
第二節(jié) 成都市酒店投資成本分析
一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本
第三節(jié) 成都市酒店投資機會分析
一、收入水平
二、消費支出
三、消費特點
四、旅游規(guī)劃
第四節(jié) 成都市酒店投資策略建議
一、以產品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略
報告研究方法
報告主要采用的分析方法和模型包括但不限于：- 波特五力模型分析法- SWOT分析法- PEST分析法- 圖表分析法- 比較與歸納分析法- 定量分析法- 預測分析法- 風險分析法……報告運用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于：- 產業(yè)鏈理論- 生命周期理論- 產業(yè)布局理論- 進入壁壘理論- 產業(yè)風險理論- 投資價值理論……數(shù)據(jù)來源報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自智研瞻產業(yè)研究院、國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局、海關總署、行業(yè)協(xié)會、工信部數(shù)據(jù)等有關部門和第三方數(shù)據(jù)庫；部分數(shù)據(jù)來自業(yè)內企業(yè)、專家、資深從業(yè)人員交流訪談；消費者偏好數(shù)據(jù)來自問卷調查統(tǒng)計與抽樣統(tǒng)計；公開信息資料來自有相關部門網(wǎng)站、期刊文獻網(wǎng)站、科研院所與高校文獻；其他數(shù)據(jù)來源包括但不限于：聯(lián)合國相關統(tǒng)計網(wǎng)站、海外國家統(tǒng)計局與相關部門網(wǎng)站、其他國內外同業(yè)機構公開發(fā)布資料、國外統(tǒng)計機構與民間組織等等。
報告研究基于研究團隊收集到的大量一手和二手信息，研究過程綜合考慮行業(yè)各種影響因素，包括市場環(huán)境、產業(yè)政策、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、技術革新、市場風險、行業(yè)壁壘、機遇以及挑戰(zhàn)等。
通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)供給端、需求端、經(jīng)營特性、盈利能力、產業(yè)鏈和商業(yè)模式等方面的內容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、渠道、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、細分數(shù)據(jù)、進出口及市場需求特征等，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出客觀預測。
智研瞻產業(yè)研究院建立了嚴格的數(shù)據(jù)清洗、加工和分析的內控體系，分析師采集信息后，需嚴格按照公司評估方法論和信息規(guī)范的要求，并結合自身專業(yè)經(jīng)驗，對所獲取的信息進行整理、篩選，最終通過綜合統(tǒng)計、分析測算得相關產業(yè)研究成果。
